Маркетинговая стратегия, анализ рынка, торговое предложение — все это не будет работать без людей, представляющих Вашу организацию.

Сотрудники — фундаментальный ресурс компании, позволяющий двигать бизнес вперед. Чтобы работник не захотел покидать компанию, нужно предоставить ему условия, которые он не захочет менять. Впрочем, 36% предприятий не предпринимают никаких действий для удержания человеческих активов.

Переманивание сотрудников у конкурентов и этические нормы

Зачастую переманивают менеджеров по продажам, IT-специалистов и топ-менеджеров. Многие используемые методы далеки от понятий этики и морали. Одна азиатская компания буквально называла цену, которую готова заплатить за “голову” определенного работника.

Из-за такой агрессивной борьбы за кадры в 2011 г. была разработана “Этическая хартия руководителей IT-компаний”. Документ не запрещает заниматься переманиванием сотрудников, но предполагает некоторые условия:

1. Сообщить конкуренту о заинтересованности в его сотруднике.
2. Обсудить кандидатуру и согласовать.
3. Если сотрудник работает над важным проектом, то необходимо дать ему время на завершение.

К 2017 г. ее подписали 88 компаний. Однако в этот список не вошли такие “гиганты”, как Лаборатория Касперского, Яндекс, Mail.ru Group, Тинькофф Банк. Некоторые руководители отказались комментировать свое решение, но другие сообщили, что считают хартию формальностью, а подобные ограничения, по их мнению, разрушают здоровую конкуренцию.

Как переманить сотрудника у конкурентов

Среди простых способов выманивания сотрудника конкурентов, эксперты выделяют более высокую зарплату, предложение высоких позиций и интересных проектов, а также возможности для обучения.

Повышение зарплаты или должности

66% ценных сотрудников отмечают материальный фактор в качестве главного показателя. Например, китайская компания Huawei при помощи хэдхантеров переманила UX-дизайнеров и проектировщиков Sumsung, используя в качестве “приманки” более высокую оплату труда.

Тем не менее, если человек выбрал компанию только из-за денег, то таким же образом он может уйти к другим.

Интересный проект

Это предложение основано на знании психологии человека. Топ-менеджеры часто ищут такие перспективы карьерного роста, которые могли бы удовлетворить, в первую очередь, их творческий потенциал, а уже потом — финансовый.

Обучение

Повышение квалификации — длительный процесс, который включает в себя крупные финансовые вложения. Работники это тоже понимают и оценивают. Ранее упомянутая Huawei применяет данную мотивацию для российских студентов, превращая их в потенциальных мигрантов.

Переманивать сотрудников можно и нужно, но важно при этом не испортить отношения с конкурентной организацией. Оставьте заявку на главной странице https://poisk.xyz/, и мы предоставим полную информацию о ключевых сотрудниках Ваших конкурентов и способах воздействия на них.