logo

ПРОВЕРКА КОНКУРЕНТОВ

Получите преимущество на вашем рынке

Репутация конкурентов

Монополисты не проводят конкурентный анализ рынка ввиду отсутствия соперников. Другие же компании должны делать это, чтобы владеть информацией о репутации конкурентов. Нельзя забывать о своей, чтобы в нужный момент противостоять влиянию соперников. Оценку оппонентов проводят в случае долгосрочного планирования продаж, сомнения в ценовой политике, выявления сильных и слабых сторон перед конкурентами. Если ЦА выбирает поставщика, то работа должна вестись по отношению к главным конкурентам. Но, если клиенты выбирают товар, то внимание переключают на косвенных соперников.

Влияние репутации компаний на их бизнес

«Хорошая слава сзади идет, а плохая – впереди бежит», — это высказывание как нельзя лучше определяет влияние репутации на популярность фирмы. История знает примеры, когда имидж спасал или топил организации.

Престиж формируется из ряда факторов:

  • комплексной оценки мнений партнеров;
  • отзывов сотрудников, поставщиков, клиентов;
  • аналитических данных;
  • динамики развития компании;
  • качества продукции, услуг.

В рейтинге конкурентов выделяют лидера, работающего в данной сфере не менее 3 лет, и новичка. Первые чаще всего перетягивают 80% потерянных заказчиков.

Для создания положительной репутации нужно уметь выстраивать партнерские отношения. Ярким примером считается история с отечественной фирмой-владелицей бренда «Инвайт». Партнер из Америки заменил один компонент без учета жесткости воды в России. В результате растворимость порошка ухудшилась, покупатели возвратили массово товар. На восстановление доверия ушла прибыль, полученная фирмой за 3 года работы в нашей стране. Все могло быть иначе, если бы американские коллеги при изменении рецепта поинтересовались мнением российских партнеров.

В 2002 году в общий доступ попали данные о наличии в пиве «Очаково» вредного компонента. Информация не подтвердилась, но случилось падение акций на 15%. Фирма выиграла суд с Госторгинспекцией, распространившей клевету, но убытки понесла колоссальные.  После этого позиция конкурентов «Очаково» укрепилась на несколько лет.

Репутация конкурентов – катализатор развития компании

Достоверный анализ позволяет снизить риски, сосредоточиться на важных аспектах развития, ввести новинки в ассортимент, быстро реагировать на все изменения. Самостоятельный сбор сведений о конкурентах – мероприятие затратное, длительное, требующее тотального контроля за исполнителями.

Заказать информацию

Наша компания оказывает профессиональные услуги по анализу и оценке конкурентов, их репутации, быстро и качественно составляет рейтинг соперников. Оформить заявку можно на сайте https://poisk.xyz/, внеся свои данные в форму заказа. Получив интересующие сведения, заказчики реально оценивают потенциальных противников, свои возможности и пути развития.

Методы анализа конкурентов

Анализ конкурентной среды делается для определения слабых и сильных сторон соперников в отдельной сфере деятельности. Для этого используют разные методы анализа конкурентов, позволяющие также выявить преимущества и недостатки своей организации. Это помогает отладить работу фирмы, систематизировать все процессы, снизить риски и свести к минимуму угрозу от конкурентов. Причины и принципы проведения конкурентного анализа Проводить анализ […]

 Как бизнес-разведка может помочь бизнесу

Аналитическая бизнес разведка необходима для анализа конкурентов, их сильных и слабых сторон. Результатом проведенной работы будет отчет с полной информацией о конкурирующих фирмах. Зная все о своих конкурентах, вы сможете подать себя в лучшем свете перед клиентами и отработать возможные возражения целевой аудитории. Бизнес разведка (конкурентная разведка — второе название этого метода) — это поиск, […]

Как обойти конкурентов на рынке

Позиция предприятия на рынке зависит от ее конкурентоспособности. Чтобы занять нишу, необходимо изучить не только возможности отрасли, но и своих соперников. Эта информация поможет определить сильные и слабые стороны деятельности, а также понять, как победить конкурента. Существует 3 основных вида конкурентных стратегий: Минимизация затрат В первые годы существования компания ИКЕА столкнулась с высокой конкуренцией. Для […]